miércoles, 3 de julio de 2013

FACTORES EXTERNOS CONDICIONANTES



Se refiere a los medios; tomando en cuenta también los fines y las condiciones que se han dado en el desenvolvimiento del Proyecto.

INDICADORES DE EVALUACION

Son los instrumentos que desempeñaran el papel de medidores del cumplimiento de las metas.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA




Se refiere a los requisitos que serán necesarios para organizar y también gestionar el desarrollo del Proyecto.

COSTOS PRESUPUESTOS

Se halla determinado por el aspecto financiero, que auspiciara el Proyecto; tomando como referencia que también se obtendrá beneficios económicos a futuro.

RECURSOS NECESARIOS



Se hallaran determinados por las personas para quienes se elaborara el Proyecto; así como también por las personas encargadas de realizar el Proyecto.

PLAZOS Y CALENDARIOS

Determinados por la duración que tendrá etapa del Proyecto.

METODOS Y TECNICAS

En que se describira detalladamente los distintos métodos y las diversas técnicas que se aplicara en el desenvolvimiento del Proyecto.

ESPECIFICACION OPERACIONALIZACION DE LAS ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR

Se refiere a las distintas actividades que tendrán lugar en el desarrollo del Proyecto.

NATURALEZA DEL PROYECTO

Determinado por la función que lleva a cabo la Institución donde será aplicado el Proyecto.

DENOMINACION DEL PROYECTO

Es el nombre que llevara el Proyecto. Se procura concretar en forma general lo que llevara a cabo en el Proyecto.